企業経営の課題解決によって、企業の成長を支援

コンサルティング、
プロジェクト開始までのプロセス

: お客様の課題領域について、弊社より最近の潮流についてのプレゼンテーションを行います。
これにより、お客様の問題への理解を深めていただきます。

: お客様と弊社担当スタッフと問題意識、課題について、話し合いを行い、問題点、課題についての相互の認識を共有化させていただきます。必要に応じては、秘密保持契約を交わします。

: 相互意識の共有化のあとで、お客様の依頼に基づき、弊社より、課題解決の企画提案書をお客様に提出します。
提案書には通常、問題点、およびその背景の弊社の理解、アプローチ、スケジュール、弊社およびお客様の参画メンバーおよび、予算が記載されています。

: 弊社の提案書に基づき、お客様と内容について認識があっているか、進め方について問題がないか、確認をさせていただきます。問題、修正、追加などがある場合は、弊社より修正提案書を提出します。内容、進め方について、お客様のご了解いただければ、正式契約となります。
: 契約書の内容を確認の上、正式契約を結びます。

: お客様の体制、弊社の体制が整うことを確認の上、日時を調整してコンサルティング、プロジェクトワークを開始します。通常は、最初の会合は、キックオフミーティングと称して、メンバーの顔合わせ、内容、スケジュールの確認から始めます。

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